Vēlies vadīt projektus efektīvāk, veiksmīgāk organizēt komandas darbu un īstenot idejas no ieceres līdz rezultātam? Apgūsti Agile projektu vadību ar Scrum un iemācies izmantot mūsdienīgas metodes un digitālos rīkus projektu plānošanai, uzdevumu pārvaldībai un sadarbībai!
Šajā praktiskajā kursā iepazīsi Agile, Scrum, Kanban, Lean un dizaina domāšanas principus, iemācīsies izvēlēties piemērotāko projektu vadības pieeju un organizēt darbu īsos, pārskatāmos posmos jeb sprintos.
Mācību laikā apgūsi darbam noderīgas digitālās platformas — Jira, Trello, Notion, Slack, Figma, FigJam, ClickUp un GitHub Projects. Iemācīsies strukturēt projektus, veidot uzdevumu sarakstus (backlog), noteikt prioritātes, plānot sprintus, vizualizēt darba plūsmu un izstrādāt vienkāršus produktu prototipus.
Agile pieeja nav paredzēta tikai IT nozarei! Kursā apgūtās metodes vari izmantot uzņēmējdarbībā, pakalpojumu attīstībā, pasākumu organizēšanā, jaunu produktu izstrādē un personīgo projektu īstenošanā.
Programmas ietvaros izstrādāsi savu praktisko projektu — no idejas formulēšanas un lietotāju vajadzību izpētes līdz darba plānam, uzdevumu organizēšanai un projekta prezentēšanai.
Iemācies pārvērst sarežģītus projektus skaidros, pārvaldāmos uzdevumos un sasniegt rezultātus mērķtiecīgāk!
Mērķauditorija
Vēlies vadīt projektus efektīvāk, veiksmīgāk organizēt komandas darbu un īstenot idejas no ieceres līdz rezultātam? Apgūsti Agile projektu vadību ar Scrum un iemācies izmantot mūsdienīgas metodes un digitālos rīkus projektu plānošanai, uzdevumu pārvaldībai un sadarbībai! Šajā praktiskajā kursā iepazīsi Agile, Scrum, Kanban, Lean un dizaina domāšanas principus, iemācīsies izvēlēties piemērotāko projektu vadības pieeju un organizēt darbu īsos, pārskatāmos posmos jeb sprintos. Mācību laikā apgūsi darbam noderīgas digitālās platformas — Jira, Trello, Notion, Slack, Figma, FigJam, ClickUp un GitHub Projects. Iemācīsies strukturēt projektus, veidot uzdevumu sarakstus (backlog), noteikt prioritātes, plānot sprintus, vizualizēt darba plūsmu un izstrādāt vienkāršus produktu prototipus. Agile pieeja nav paredzēta tikai IT nozarei! Kursā apgūtās metodes vari izmantot uzņēmējdarbībā, pakalpojumu attīstībā, pasākumu organizēšanā, jaunu produktu izstrādē un personīgo projektu īstenošanā. Programmas ietvaros izstrādāsi savu praktisko projektu — no idejas formulēšanas un lietotāju vajadzību izpētes līdz darba plānam, uzdevumu organizēšanai un projekta prezentēšanai. Iemācies pārvērst sarežģītus projektus skaidros, pārvaldāmos uzdevumos un sasniegt rezultātus mērķtiecīgāk!
Kursa mērķis
Attīstīt izglītojamo zināšanas un praktiskās prasmes Agile projektu vadībā, apgūstot Scrum, Kanban, Lean un dizaina domāšanas principus, projektu plānošanas un darba organizēšanas metodes, uzdevumu prioritizēšanu, sprintu plānošanu, lietotāju vajadzību analīzi un prototipu izstrādi, kā arī digitālo projektu vadības un sadarbības rīku izmantošanu dažādu nozaru projektos.
Jūsu ieguvumi
Pēc programmas apguves dalībnieks:
Izprot Agile projektu vadības principus un atšķirības starp Agile, tradicionālo Waterfall un hibrīdo projektu vadības pieeju.
Zina Scrum lomas, procesus un galvenos darba organizēšanas principus.
Prot izmantot Kanban darba plūsmas vizualizēšanai un nepabeigto darbu apjoma pārvaldīšanai.
Izprot Lean un dizaina domāšanas principus un to izmantošanas iespējas projektu attīstībā.
Spēj noteikt projekta mērķus, analizēt lietotāju vajadzības un formulēt vērtības piedāvājumu.
Prot veidot epikus, lietotājstāstus, uzdevumus un pieņemšanas kritērijus.
Spēj sagatavot un prioritizēt produkta backlogu, plānot sprintus un novērtēt darbu apjomu, izmantojot story points.
Prot izmantot Jira, Trello, Notion, ClickUp un GitHub Projects projektu un uzdevumu organizēšanai.
Spēj izveidot vienkāršus digitālo produktu prototipus ar Figma un FigJam.
Izprot Slack un citu digitālo platformu iespējas projektu komandas sadarbības organizēšanā.
Prot izvēlēties projektam piemērotākos digitālos rīkus un organizēt pārskatāmu darba plūsmu.
Iegūst praktisku pieredzi, izstrādājot, plānojot un prezentējot savu projektu, izmantojot kursā apgūtās metodes un rīkus.
Kursa programma
- 1. Agile projektu vadības pamati
- Agile pieeja, vērtības, principi un manifests.
- Agile un klasiskās Waterfall projektu vadības salīdzinājums.
- Agile izmantošana IT un citās nozarēs.
- Projektu, produktu un procesu vadības pamatprincipi.
- Projekta vadītāja loma, pienākumi un atbildība.
- Agile, tradicionālās un hibrīdās pieejas izvēle.
- 2. Dizaina domāšana un FigJam
- Dizaina domāšanas process: Empathy, Define, Ideate.
- Lietotāju vajadzību izpēte un problēmu definēšana.
- Ideju ģenerēšana un strukturēšana.
- Domu karšu (mind map) un problēmu karšu veidošana.
- Lietotājstāstu formulēšanas pamati.
- FigJam izmantošana ideju un projektu plānošanā.
- 3. Scrum un Kanban projektu vadība
- Scrum lomas un atbildība.
- Scrum pasākumi un darba organizēšanas cikls.
- Sprintu būtība un darba plūsma.
- Kanban principi un darba vizualizēšana.
- Nepabeigto darbu apjoma ierobežošana (WIP).
- Darba plūsmas rādītāji un šķēršļu identificēšana.
- Scrum un Kanban pieeju salīdzinājums.
- 4. Lean projektu un procesu vadībā
- Lean pieejas pamatprincipi.
- Lean māja un procesu pilnveidošanas pieeja.
- Muda, Muri un Mura jēdzieni.
- Lean, Agile un dizaina domāšanas savstarpējā papildināšana.
- 5. UI/UX dizains un prototipēšana ar Figma
- Lietotāja saskarnes (UI) un lietotāja pieredzes (UX) pamati.
- UI/UX nozīme projektu un produktu attīstībā.
- Dual-Track Agile pamatjēdziens.
- Figma darba vide un galvenie rīki.
- Vienkāršu digitālo produktu prototipu veidošana.
- Lietotāju plūsmas un saskarņu struktūras vizualizēšana.
- Figma komponentu un interaktīvo pāreju izmantošana.
- 6. Projekta plānošana un komandas sadarbība
- Notion, Trello un Slack platformu iespējas.
- Projekta uzdevumu un darba posmu strukturēšana.
- Epiku un lietotājstāstu veidošana.
- Sprintu plāna sagatavošana.
- Sadarbības un informācijas apmaiņas organizēšana.
- Digitālo rīku izvēle dažādu nozaru projektiem.
- 7. Projektu vadība ar Jira — Kanban
- Jira Cloud darba vide un projektu veidi.
- Kanban projekta un darba plūsmas izveide.
- Epiki, lietotājstāsti, uzdevumi un apakšuzdevumi.
- Lietotājstāstu formulēšana un pieņemšanas kritēriji.
- Definition of Done pamatprincipi.
- Uzdevumu prioritātes, atbildīgie un termiņi.
- Kanban dēļa statusi un uzdevumu kustība.
- 8. Projektu vadība ar Jira — Scrum
- Scrum projekta un Scrum dēļa izveide.
- Produkta backlogs un tā struktūra.
- Backloga prioritizēšana.
- Darba apjoma novērtēšana ar story points.
- Fibonacci skalas izmantošana uzdevumu novērtēšanā.
- Sprinta mērķa formulēšana.
- Sprinta plānošana, uzsākšana un darbu izpildes simulācija.
- Sprinta noslēgšana un nepabeigto darbu pārvaldīšana.
- 9. Alternatīvie projektu vadības rīki
- GitHub Projects projektu un Kanban skatu izveidei.
- Uzdevumu, prioritāšu, novērtējumu un iterāciju pārvaldība.
- ClickUp darba telpas, saraksti un Board skati.
- Uzdevumu statusu, termiņu un atbildīgo pārvaldība.
- Jira, Trello, Notion, GitHub Projects un ClickUp salīdzinājums.
- Piemērotākā rīka izvēle atbilstoši projekta vajadzībām.
- 10. Individuālie praktiskie darbi
- Projekta idejas un problēmas definēšana ar FigJam.
- Vienkārša interaktīva prototipa izstrāde ar Figma.
- Projekta plāna izveide ar Notion vai Trello.
- Kanban un Scrum projektu izstrāde Jira vidē.
- Individuāla projekta sagatavošana, izmantojot kursā apgūtās metodes un digitālos rīkus.
- Projekta prezentēšana, izvēlēto risinājumu pamatošana un rezultātu izvērtēšana.
