Attīstīt izglītojamo pamatzināšanas un prasmes, izmantojot informācijas tehnoloģijas:
1. Saprot Agile pieejas principus un to priekšrocības salīdzinājumā ar tradicionālo projektu vadību.
2. Prot nosaukt un izskaidrot Scrum procesa posmus, lomas un galvenos artefaktus.
3. Spēj izveidot un vadīt vienkāršu Scrum projektu simulācijā.
4. Prot definēt produktu redzējumu (Product Vision) un izveidot produktu uzdevumu sarakstu (Product Backlog).
5. Spēj organizēt sprintus, vadīt sprinta plānošanu, dienas sapulces, retrospektīvas.
6. Spēj sadalīt darba uzdevumus (user stories) un novērtēt darba apjomu (story points).
7. Prot izmantot digitālos rīkus (piemēram, Trello, Jira, Miro) komandas darba organizācijai.
Mērķauditorija
Jebkurš no 18 gadu vecuma
Kursa mērķis
Izglītības procesa rezultātā apgūt teorētiskas zināšanas un iegūt praktiskās iemaņas Agile projektu vadībā ar Scrum.
Jūsu ieguvumi
Izpratne par Agile, Scrum, Lean, Kanban pamatbūtību un pielietošanas iespējām
Kursa programma
- Agile filozofija: vērtības, principi un pielietojums dažādās nozarēs.
- Scrum ietvars: lomas (Product Owner, Scrum Master, Development Team), sadarbības būtība.
- Scrum artefakti: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrements.
- Scrum procesi: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective.
- Produktu domāšana: mērķu izvirzīšana, vērtības definēšana, MVP koncepcija.
- Uzdevumu sadalīšana: user stories, acceptance criteria, story points, prioritizēšana.
- Laika un darba plānošana: burndown charts, velocity un pielāgošanās cikli.
- Praktiska Scrum simulācija (papīra vai digitālā formā): lomu izspēle, sprinta cikls.
- Digitālie rīki komandas darba atbalstam: Trello, Jira, Google Workspace, Miro uc.
- Ievads Kanban un citiem Agile pielietojumiem (ārpus Scrum ietvara).
